КАЖДОМУ ЗРИТЕЛЮ - ПО ВОДИТЕЛЮ Цифровизация изменит бизнес-модель, по которой работает российское телевидение, и может уничтожить региональные телеканалы. Об этом «МП» подробно написал в материале «Угроза-2015» (№12 за 2009 год), который широко обсуждался нашими читателями. Мы публикуем один из самых полноценных комментариев, написанный автором вдали от Родины. ПАЦИЕНТ, СКОРЕЕ, МЕРТВ… Вот отдыхал на Бали, появилось время почитать «МедиаПрофи» за последние 4 месяца. Что само по себе знаково... Разговоры об «угрозе 2015 года» порой удивляют. В рамках грядущей цифровизации все безоговорочно предрекают кончину регионального телевидения как такового. Коллеги, оглянитесь вокруг. В полномасштабном, классическом понимании регионального телевидения уже давно нет. Причин этому несколько. К примеру, не было таких ограничений, которые существовали в США, где охват телесети не должен был превышать 30-35% территории. Из-за отсутствия таких ограничений в России за несколько лет были созданы крупнейшие в мире радио и телесети. В регионах каждый давно выбрал себе наиболее удобный и экономически эффективный вид ведения бизнеса. Региональные каналы, производящие 1 час утреннего эфира и 30 минут местных новостей, в данной ситуации хотя и дуют щеки, мол, «мы сами с усами», но они уже давно «дружат» с сетями. Исключение составляют 30-50 станций, существующих или в крупных городах, или на бюджетные деньги, или на финансовые вливания еще кое-где оставшихся олигархов, где амбиции владельцев превалируют над бизнес-процессами. Об уровне так называемого «муниципального» телевидения и вовсе говорить не приходится — это попросту прошлый век. Хотя как не парадоксально, но и оно необходимо. Впрочем, блог руководителя жилищно-коммунальной конторы или главы муниципального округа выглядит более предпочтительней. Новые технологии создадут, безусловно, много нового, как для вещателя, как для производителя контента, так и для зрителя. (Кстати, и вопрос мониторинга рынков можно будет решить навсегда.) Только почему-то в текущих дискуссиях все забыли: многообразие каналов обострит другую задачу — проблему выбора. Или в грядущей «цифровизации» у нашего зрителя появятся дополнительно как минимум 24 глаза?! Главная проблема не в доставке сигнала. Возрастающую в разы стоимость по передаче сигнала в мультиплексе сети осилят — и достаточно легко. Передатчики будут не по 5-10 киловатт, а по 5-10-30-100 ватт. А вот кто будет искать дорогу к одной паре глаз и такой же паре ушей? Коллеги, доли смотрения, рейтинги, в конечном счете маркетинг и продвижение никто не отменял! Никак не могу забыть фразу одного уважаемого человека: «Своим детям я запрещаю смотреть ТНТ, потому что там идет «Дом-2». Вопрос не в плоскости выживаемости региональных партнеров, а в механизме построения моделей бизнеса. Телеканалам, построенным по классической модели ведения бизнеса, то есть, зарабатывающим на рекламе (сетям, в том числе), региональный рекламный рынок всегда будет интересен, и интерес будет только возрастать. Для телеканалов, находящихся на содержании финансовых групп, федеральных, региональных или муниципальных бюджетов, реклама вторична. Федеральные каналы превратятся в специализированные при более широком доступе аудитории к специализированным каналам. И здесь свою роль будут играть бюджеты на программирование и объемы финансовых средств на продвижение данных программ. Это первое наблюдение...
КОГО-ТО И ЗА ДОЛЛАР НЕ ПРОДАТЬ Второе: с развитием рынка доли рекламного пирога из столицы будут перемещаться в сторону регионов, хочет этого столица или нет. Возьмите демографию: соотношение жителей Москвы и остальных городов 1:10. В перспективе в регионах с ростом благосостояния народа, в Москве останется не более половины бюджетов. В радиовещании это уже произошло. Кто завтра будет собирать рекламные бюджеты по городам и весям — «Супер Видео Интернешнл» или московский «манагер»? Увы, ничего радостного для первопристольной — сколько городов, столько и специфик рынков. Еще не видел ни одного бизнесмена, который отказывался от денег... С первым мультиплексом государство взяло на себя достойную роль «паровоза». Пусть греют эфир для второго, третьего и последующих мультиплексов. Кто осваивает бюджетные деньги, о маркетинге сильно не задумывается. На фоне этой первой волны все забеспокоились, что же с нами будет? Государевы люди сурово посматривают по сторонам — должности у них такие. Но о маркетинге «ни гу-гу». Им это попросту не нужно. V них стоит другая, более серьезная задача, о масштабах которой не все имеют полное представление. Какая? Приезжайте к нам на Сахалин и посмотрите, как в эпоху «угрозы 2015» выглядят передающие станции в населенном пункте Поречье или в местечке с красивым названием Ясноморское. Я б такую станцию не только за один доллар не купил, но еще бы и приплатил как минимум тысячу, чтоб ее забрали. А сколько таких «ясно-морских», у-у-у!.. Хорошая станция с хорошим бюджетом всегда будет стоить дорого. О недостатке контента. Кто из вещателей знает, сколько было снято сериалов и фильмов о Наполеоне? Ответите на этот вопрос, поймете. Рынок дистрибуции ТВ продукции также ждут большие перемены. С расширением количества каналов подачи неизбежен рост производства и дистрибуции продукта. Здесь просто непаханое поле. Взять тот же интернет, где большинство контента и «хоум-видео» — это мягко говоря «заимствованный» без соблюдения авторского права продукт. В эпоху появления кино все предрекали гибель театров. В эпоху появления ТВ — гибель кино. Еще 15 лет назад вещание на дециметрах считали «самоубийством», каким-то фатализмом без конца... Если так дело дальше пойдет с обсуждением «цифровизации», то к 2015 году радиовещание будет собирать денег больше, чем ТВ (что само по себе недоразумение... Хотя в некоторых регионах такое уже имеет место быть. В локальных условиях радио, как более реактивное и свойское СМИ, собирает порой больше).
ТЕЛЕВИЗОР-НАКЛЕЙКА НЕ ЗА ГОРАМИ О технологиях. Видео по запросу уменьшит долю смотрения ТВ как основного источника информации. Но люди не смогут жить без рекламы и сервиса, предоставляемого телевидением. Попросту мы не сможем тогда формировать свои потребности, не сможем не получать необходимую информацию одним нажатием кнопки. Простите, виртуальные трехмерные суперкрасотки не смогут заменить живого общения с любимой. Так же, как и показанные на телеэкране кулинарные изыски не смогут заменить запах любимых маминых пирожков. В уже теперь далеком 2004-м наша компания перешла на передачу SDI (serial digital interface, формат цифрового видео, адаптируемый к разным существующим стандартам — ред.), с автоматизацией. Тем самым, мы где-то на половину сняли с себя «угрозу 2015». С 2006 года весь «продакшн» у нас работает в HD. С 2008 года из нашей студии в Южно-Сахалинске «врезки» в городах-спутниках, в которых проживает 40 и более тысяч человек, управляются и передаются компьютером. Даже призы за лучшие технические решения от СТС и технологического комитета HAT получили... Вот только что на отдыхе купил фотоаппарат, который, по словам моего опытного видеооператора с телевизионным именем Эрнст, снимает видеоклипы получше многих HD-камер. (Интересно, и кто же это из коллег у «Останкино» купил б.у. технику для съемок?!) А до 2015 года еще столько новых технологий! Впереди DBT-TV 2, трехмерное TV... Не говорю уж о мобильном ТВ. Как в эпоху роста благосостояния российского народа и, как следствие, глобальной автомобилизации (даже «Жигули» бесплатно стали возить на праворульный Дальний Восток) будут смотреть его за рулем, а тем паче, рыться в сети? Или каждому зрителю по водителю?! Кстати, не за горами времена, когда ТВ-экран просто можно будет наклеить на лобовое стекло, вот только будет ли от этого лучше видна дорога... Дискуссии о будущем регионального вещания идут в основном вокруг административного ресурса, кто в какой мультиплекс попадет — и все от этого нервничают. Бизнес-процессы не отменить. На фоне «цифровых страхов» и нагоняемых «кризисных волн» крупный ТВ-бизнес по дешевке скупает станции по городам и весям. Вот он-то как раз и видит, куда мы идем. Еще одно маленькое открытие во время путешествий. Скандал, криминал, коррупция звучат одинаково почти на всех языках мира... Источник: МедиаПрофи №3(27) 2010г. |